食品企业导入ISO22000的必要性 1.增强组织的食品风险意识,持续提高和稳定食品的安全性; 2.提升企业在市场上的知名度和竞争能力,增强顾客对企业和产品的满意度和信心度,扩大市场份额; 3.强化食品和原料的可追溯性及生产过程控制,降低废品率和原辅材料的损耗率,降低生产和质量安全管理成本; 4.规范企业的食品安全管理和运作流程,提高人员的质量安全管理意识;明确企业的质量安全管理方向,持续改进,不断提高企业的管理水平; 5.明确责任分工,强化内部沟通,确保企业事事有人管,保证了企业经营链的持久性; 6.克服国际贸易“技术壁垒”,取得进入国际市场的通行证。 七.建立高效的食品安全管理体系的方法 1.领导要重视,并给予大力的支持和帮助,能够积极参与; 2.加强企业内部宣传和贯彻力度; 3.深入分析企业目前管理现状,寻找存在的弊病和不足之处,加强内部沟通正视企业存在问题并能够有效落实改进; 4.对企业目前的生产经营流程进行分析,寻找瓶颈,优化现有流程; 5.体系文件要有效实施和改进,要符合企业的实际情况,具备较强的可操作性; 6.内部审核要严格落实,避免走马逛花现象和形式主义; 7.管理评审要高度重视,避免茶话会现象出现; 8.食品安全目标要切合实际,避免浮夸和自悲现象,要持续提高。 我要亮点咨询: http://www.51ldzx.com/ 杭州亮点咨询咨询电话:13732203221 400-70-88590***如有任何读后感,请到http://bbs.51ldzx.com/论坛中与大家分享交流***
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