认证咨询流程

01 、现场调研
☆ 产品特点及行业特点；
☆ 工作现场及工艺流程；
☆ 特殊过程或保密领域；
☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。

02、体系诊断、策划
☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
☆ 策划企业的质量体系。
☆ 制定咨询计划；

03、贯标培训
☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
☆ 对内审员进行标准知识培训。

04、文件编写培训指导
☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训；
☆ 文件编写指导。

05、文件修改、定稿和发布
☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改；
☆ 咨询师反馈修改意见；
☆ 现场指导文件修改。
☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。

06、内审培训
☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。

07、体系试运行
☆ 指导体系文件的培训、宣贯；
☆ 指导体系试运行及自查
☆ 指导修订质量体系文件。

08、质量体系内部审核
☆ 指导制定内审计划；
☆ 指导现场审核；
☆ 指导纠正措施的制定和验证。

09、管理评审
☆ 指导制定管理评审计划；
☆ 指导企业最高管理者组织管理评审；
☆ 指导整改措施的制定和验证。

10、符合性审核
☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。