追求卓越的品质 打造品牌国际

   牛家桢贺卫民

   西安泰富西玛电机有限公司是美国纳斯达克全球版上市公司——哈尔滨泰富电气有限公司下属的全资子公司，中国机械工业专业生产大中型、高低压、交直流电机的骨干企业，是集电机设计制造、电气控制、机械加工、模具、铸造、运输等自动化、成套工程为一体的系统化动力系统提供商。

   泰富西玛始终秉承“一流产品、一流管理、一流服务”的工厂方针，坚定奉行“以人为本，以质为先，以新为求，以诚为基”的价值理念，极力弘扬“要么选择不做，要做就做最好，没有第三种可能”的企业精神，致力追求卓越品质，打造国际品牌。企业先后在通过ISO9001质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全管理体系认证；“西玛”电机先后通过欧盟“CE”、美国“UL”和“CCC”国家强制性安全认证；“西玛”牌产品先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等诸多荣誉。

   在此基础上，泰富西玛不断深化改革，推行质量定等工资制度，倡导以“零缺陷”为目标，提升全员质量意识，保证产品实物质量，通过完善包括质量管理体系在内的一系列管理制度，使企业更加贴近市场，面向用户。

以零缺陷为目标提升全员质量意识

   “零缺陷”思想提倡的是预防为主，特别强调预防系统控制和过程控制，核心是第一次就把正确的事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。实施“零缺陷”管理可以有效提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量，被广泛应用于世界知名企业。

   在“零缺陷”这一新的科学思维方式影响下，泰富西玛的全员质量意识显著提高，员工逐步建立起了“不害怕任何错误、不接受任何错误、不放过任何错误”的积极心态，他们自动自发地找差距、挖隐患、挑毛病、揭问题、查原因、找根源，层层把关、步步提高，把质量问题一次性地解决在企业内部，不给客户制造任何麻烦、不留任何隐患，从而有效确保产品品质“零缺陷”。

 

   推行质量定等工资确保产品品质零缺陷

   为了保证“零缺陷”管理的有效性，泰富西玛全面推行质量定工资制度，改变原来以完成工时多少来确定工资的做法，将产品质量与员工工资挂钩，结合产品质量优劣系数进行工资浮动。质量定等分为优等品、合格品、不合格品三类，其中，质量定等为优等品，制造厂整体工资总额上浮20%；质量定等为合格品，制造厂整体工资总额按标准全额发放；质量定等为不合格品，制造厂全体与定等为不合格品无直接责任的员工工资下浮10%，全体职能管理人员工资下浮20%，直接责任人工资下浮50%，直接责任人所在班组的班组长津贴取消。

   质量定等工资实施以来，泰富西玛产品质量不断提高，特别是全员质量意识显著提升，操作者积极主动查找并提出不利于保证产品质量的各种因素。截止目前，关于原材料、设备、设计、工艺等方面的问题已有40条被采纳，通过持续改进，产品质量保证能力显著提高。如今，凭借雄厚的科技实力与人才优势，泰富西玛以“零缺陷”为目标，不断提高产品质量，追求卓越品质，向着“国内领先、世界知名的以电机为核心的动力系统解决方案提供商”的目标阔步迈进！