软件公司过ISO认证的准备工作

来源：网络　时间：2017-11-09 08:20:58　点击：　

软件公司过ISO认证的准备工作

软件公司通过ISO认证的准备工作有哪些?

根据GJB9001A-2001质量管理(quality management)体系要求，列了以下几点：

　　1、软件测试人员的上岗证、检验印章、合格证都是必须的。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

　　2、最好定几个质量管理(quality management)的重要骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。

　　3、定出不合格品审理小组的名单。

　　4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。

　　5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

　　6、建立软件配置管理制度（Management system），每个项目配备一个软件配置管理员。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。

　　7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。

　　8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理标准。

　　9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。

　　10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理(quality management)规定、制度、流程等程序文件、工作文件。

　　11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理(quality management)体系的核心文件、纲领性文件。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。