软件企业实施ISO9001认证的重点

来源：网络　时间：2017-11-07 08:41:03　点击：

软件企业实施ISO9001认证的重点

　　一、什么是软件公司ISO9000质量管理(quality management)体系认证？
　　软件公司贯彻实施ISO9000质量管理(quality management)体系认证，应当选择质量保证模式标准ISO9001。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO9000-3作为软件企业实施ISO9001质量保证模式标准的实施指南，通过对软件产品从市场调查、需求分析、软件设计、编码、测试等开发工作，直至作为商品软件销售，以及安装及维护整个过程进行控制，保障软件产品的质量。现在ISO9000标准已被各国软件企业广泛采用，并将其作为建立企业质量体系的依据。

　　二、软件公司为什么要建立ISO9000质量管理(quality management)体系？
　　软件是信息技术的重要。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。软件产品的质量直接影响到国民经济信息系统和国际装备系统的可靠性与安全运行，在国内外软件市场激烈的竞争中，提高软件质量已经成为一个软件公司生存发展的关键问题，软件企业或从事软件工程项目的机构在实践工作中在软件质量问题上应认识到：
　　1、软件本身的特点和目前软件开发模式使隐藏在软件内部的质量缺陷不可能完全避免，这包括：

--软件需求模糊以及需求的变更，从根本上影响着软件产品的质量

--目前广为采用的手工开发方式方法难于避免出现差错

--软件开发过程中各个环节的接口处不易保证正确性

--软件测试技术具有局限性

--软件质量管理(quality management)的实际困难

软件质量指标许多尚未量化。

目前许多软件机构的产品质量(Quality)责任尚未落实到人

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人员之间的沟通容易出现问题。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

软件项目组中人员流动会影响产品质量(Quality)。
　　2、从技术上解决软件质量问题的效果十分有限

--构件技术尚未普及

--我们对软件质量本身的认识还很不成熟

--我们尚未找到理想的软件测试技术
　　3、技术人员和管理人员在软件开发工作中仍有一些不正确的认识需要纠正，这需要在公司建立和实施质量体系的过程中加以解决。
　　4、目前多数软件公司的质量管理(quality management)尚未得到应有的重视，他们需要认真总结经验，并将其渗入质量体系形式制度化的规定。
　　5、软件开发必须靠加强管理来实现工程化，质量管理(quality management)要体现在建立和实施开发规范中，保证软件工作的各个步骤和各个岗位的工作都符合要求，并且即使产品在使用中出现了问题，也能及时的发现，及时妥善解决。
　　总之，这些认识最终应体现在建立和实施ISO9000质量管理(quality management)体系，争取质量认证的工作中。除此之外，软件公司贯彻iso9000认证还具有ISO9000认证通常所带来的诸多好处。

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