浅析ISO9001认证体系的改进和变更

来源：网络　时间：2017-09-27 08:40:54　点击：

浅析ISO9001认证体系的改进和变更

浅析iso9001认证体系的改进和变更

　　一、评审质量管理(quality management)体系改进的机会：
　　1、组织在质量管理(quality management)体系中需要采取的纠正措施；
　　2、组织在质量管理(quality management)体系中需要采取的防止措施；
　　3、组织在ISO9001质量管理(quality management)体系中需要改进的方面。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

　　二、评审质量管理(quality management)体系变更的要求：
　　1、综合上述评审的网站内容，组织的质量管理(quality management)体系是否存在变更的需要；
　　2、质量管理(quality management)体系如需变更，应有具体变更的措施。

　　三、管理评审作为最高管理者参与质量管理(quality management)体系的重要实践：
　　1、管理评审是最高管理者参与质量管理(quality management)的一种有效手段；
　　2、是确保ISO9001质量管理(quality management)体系中最高管理者参与的一项活动；
　　3、最高管理者通过参与管理评审全面了解质量管理(quality management)体系的运行效果；
　　4、是评价质量管理(quality management)体系适宜性、充分性和有效性，并能作出重大改进或变更决策的最高层级的活动。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。

　　四、管理评审作为最高管理者推动组织改进的手段：
　　1、是最高管理者识别质量管理(quality management)体系改进的机会；
　　2、作为最高管理者表明推动质量管理(quality management)体系改进的决心的一种方式方法。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。
　　3、是最高管理者推动ISO9001质量管理(quality management)体系重大改进的一种手段。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

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