沃博ISO9001认证施工现场如何创建与控制安全

来源：网络　时间：2017-09-26 08:40:52　点击：

iso9000认证中心：施工现场如何创建与控制安全

　　一、施工现场责任制落实到人
　　在工程施工中本项目首先编制、签订各各级别的安全生产责任制。并且在施工工程中把责任制落实到每人，形成了逐级管理的模式并且每月由项目经理进行考核。这样对我项目安全生产管理(Production Management)工作中先打下了稳定的基础。
　　二、对现场非正常事件作为安全控制重点
　　工程施工中首先采取编制安全技术方案的办法，对措施进行优选，按照有关工艺流程制定作业程序指导文件，经会审批准后，由制定部门的工程技术人员，向参与施工的全体人员进行安全技术交底，实施生产有序控制。此外，项目部相关安全管理人员，加强作业场所的日常化安全巡查，抓防范重点总揽全面不留死角，使安全生产始终处于受控状态。
　　三、加强施工现场的安全控制
　　1、制定起重机械安全运行规定，确定每台设备的运转工作半径，配齐灯光违音信号，加强设备自身技术指标和联络指挥信号的管理。
　　2、建立设备档案，形成管理网络，实施作业标准化。
　　3、对设备实行“六定”，即：定专人负责操作控制管理，定安全操作规程，定维护维护制度，定周期检修，定安全监督人员，定设备运行范围。
　　4、制定设备操作控制人员的五项守则：a.实行定人定机持证上岗操作;b.保持设备整洁按规定周期加油;c遵守安全操作规程和交接班制度;d.确保安全防护装置和绳索锁定装置牢固可靠;e.发现隐患立即报告，不带病作业。确保设备满足16字要求，即：“清洁、润滑、调整、紧固、防腐、标准、可靠、稳定”。
　　四、防止各类电气事故　　由于我项目部施工临时用电比较复杂，电源线的布置须随着施工作业面的变化而随之变化，所以很难实现用电标准化。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。那么，确保电气设备的可靠，加大硬件投入，彻底改善电气系统的标准等级，标准化的管理是防止各类电气事故的保证。
　　(1)彻底淘汰工地临时配用的塑料胶质电线，按负荷配置同规格同型号的绝缘(insulated)电缆。
　　(2)电动机械设备、电焊设备按电器安全规定做可靠接零接地处理。电焊条夹钳和焊合把线始终保持绝缘(insulated)状态。
　　(3)凡是手持电动工具、混凝土(Concrete)振捣器(变频机)、焊合机械设备、移动频繁的照明线路都安装高灵敏度的漏电短路开关。做到一机一闸一护。
　　(4)坚持对电工作业人员的安全技术和触电事故现场急救知识的培训，坚持持证上岗。
　　(5)局部临时架空电线按照电业安全技术标准布设，杜绝私搭乱接现象。iso9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。　　
　　(6)对照《施工用电安全巡查表》表列项目，定期组织专项安全巡查，发现问题就地责成分包单位落实整改。
　　通过采取以上几个方面的措施，我们建立了有效的安全隐患排查小组和制度，实现了施工现场的安全零隐患过程控制。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。在以后的施工生产活动中，我们将进一步完善施工现场的零隐患排查制度，充分运用先进的综合安全管理技术，始终不渝地坚持“安全第一”的生产方针，以科学的态度对待安全生产，认真实践扎实工作，以此来更有效保护广大员工的安全与健康，并取得最佳的社会和经济效益(benefit)(Economic performance)。

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