实施ISO9001质量管理(quality management)体系认证审核的步骤

来源：网络　时间：2017-09-02 08:00:31　点击：

实施ISO9001质量管理(quality management)体系认证审核的步骤

　　一、首次会议安排（按预定程序进行）。

　　二、现场审核，审核人员在现场收集收集审核证据，做好记录。

　　三、分析审核发现，确定不符合项。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。注意审核过程的方式方法、方法，审核人员与陪同人员在现场取证过程要注意取得共识。

　　四、审核结果的汇总和分析。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。

　　五、召开末次会议（按预定程序进行）。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

　　六、编写审核报告。
七、报请管理者代表批准后下发到部门、车间和班组，审核人员要讲解审核报告。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。

　　八、不符合项的纠正防止及跟踪验证。各级、各部门、各层次员工根据审核报告确定的不符合项完成对不符合的纠正，注意要按时完成和及时反馈，因为审核组要按时进行验证，直到验证工作完成，审核有关资料由审核组组长按“文件和资料控制”要素功能的规定全部归档，审核任务才全部结束。

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