实施ISO9001 2008标准的目的和步骤

来源：网络　时间：2017-08-31 08:40:01　点击：

实施ISO9001 2008标准的目的和步骤-

第一、实施ISO900
　　1:2008标准的目的

　　1、选择和使用ISO900
　　1:2008的目的
○建立符合ISO900
　　1:2008国际标准的质量管理(quality management)体系;
○建立ISO900
　　1:2008质量管理(quality management)体系在于保证产品质量(Quality),增强顾客满意;
○证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品（常用于认证或合同目的）.

　　2、选择和使用ISO900
　　4:2000的目的
○提高ISO900
　　1:2008质量管理(quality management)体系的有效性和效率;
○开发组织业绩改进的潜能;
○追求相关方的满意和组织总体业绩的改进;
○组织的相关方包括:
a）顾客和最终使用者;
b）组织内人员;
c）所有者、投资者;
d）供方、合作者;
e）社会等.
第二、实施ISO900
　　1:2008标准的步骤

　　1、选择和使用ISO900
　　1:2008标准的步骤
○根据组织的需要和具体情况,可以以不同的方式方法选择和使用ISO9000族标准;
○有明确顾客要求时,可选择ISO900
　　1:2008,建立增强顾客满意的质量管理(quality management)体系并认证,然后根据需要选择ISO900
　　1:2008,将质量管理(quality management)体系扩展到追求相关方满意和组织业绩改进;
○组织可以先选择和使用ISO900
　　4:2000,建立以追求相关方满意和业绩改进的ISO900
　　1:2008质量管理(quality management)体系.当有顾客要求时,可进行ISO900
　　1:2008的认证.

　　2、实施ISO900
　　1:2008标准的基本程序
准备→ISO900
　　1:2008质量管理(quality management)体系策划（按ISO900
　　1:2008）→ISO900
　　1:2008文件编写和整理→ISO900
　　1:2008文件签发→ISO900
　　1:2008文件运行→ISO900
　　1:2008内审→ISO900
　　1:2008管理评审→ISO900
　　1:2008审核前准备→ISO900
　　1:2008审核→ISO900
　　1:2008审核后行动→扩充体系功能→持续改进.

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