ISO9001质量认证培训

来源：网络　时间：2017-08-30 08:40:32　点击：组织在进行ISO9001质量认证培训过程中，需要做好以下突出点：

ISO9001质量认证培训

　　一、培训需求分析
1、行政人事部与相关部门共同确定ISO质量体系认证培训需求，作为制定培训计划的依据。
2、所有新进公司员工均必须接受新员工上岗前教育培训。

　　二、培训计划
1、行政人事部负责编制新一年《年度培训计划》，经老板批准后实施。ISO9001质量管理(quality management)体系培训计划网站内容应包括培训的目的和对象、培训时间、培训要求等。
2、计划外培训也需由行政人事部归口管理，经管理者代表审批后进行。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

　　三、培训的实施
1、每次ISO认证培训，行政人事部应提前通知有关部门和人员，以便各部门安排好相关工作。
2、教材、师资由组织培训的部门联系落实，专业培训的师资和教材由有关业务部门负责落实。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
3、行政人事部负责做好培训计划执行记录，委外培训在培训结束后，由培训人员带好有关培训的资料和证件到行政人事部登记备案。
其他相关培训知识请访问：iso9000认证主页。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

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