ISO9000认证人员能力培训

来源：网络　时间：2017-08-28 12:21:52　点击：公司在进行iso9000认证过程中，应按照标准对人员进行培训：

ISO9000认证人员能力培训

1、人员是组织的根本，是质量管理(quality management)体系得以有效运行的能动因素，是实现质量方针和ISO9000质量目标的重要保证，同时又是ISO9000认证中最重要的资源之一。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
2、组织应对人员能力的需求进行连续评审，确定对产品质量(Quality)有影响人员的教育、培训、技能和经历要求。
3、对人员能力的要求应包括组织当前的需求和预期的需求。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织应根据其长远的发展规划、人员素质和水平的现状与岗位要求的差辑，人才储备等方面的因素确走培训的需求。
4、实施培训或其他措施(如引进人才、改进设施或产品实现的手段等);以满足岗位的要求。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。ISO9000认证培训的网站内容应不仅局限于其岗位所需要的知识(专业知识、管理知识，质量改进的工具和方法等)和技能、(岗位技能。交流和沟通技能、解决问题的技能等人以及法律、法规。组织的规定和制订的文件等，还应包括质量意识、思想观念等方面的网站内容，组织提出的要求以及顾客的需求和期望的重要性，与本岗位相关的其他岗位的要求；对质量方针和质量目标的影响等。
5、组织通过绩效评估、审核或评审、监视和测量等方法评估培训。以及所采取的其他措施是否达到了预期的目标。
6、建立并保持ISO9000认证教育、培训、技能和经验的适当记录。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

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