如何确保ISO9000认证审核计划的合理性

来源：网络　时间：2017-08-20 08:01:00　点击：组织如何保证iso9000认证审核计划的合理性?一般做好以下几点即可：

1、ISO9000认证的审核思路要清晰，是按部门审核还是按过程/条款审核要清楚，建议以部门为单位按过程审核。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
2、审核的人日数要符合要求。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。应按照有关ISO9000认证认可规则的要求，根据组织的规模大小、产品的复杂程度、认证范围的大小、人员的素质，多现场情况、是单一体系审核还是结合审核来安排审核人日数，而不能按合同价款的多少来确定人日数。三体系结合审核的人日数不应少于三个体系单独审核人日数的70%。
3、对专业ISO9000认证的审核员(sdfsdf)、实习审核员(sdfsdf)、验证审核员(sdfsdf)的安排要得当。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。相关的专业必须由相关专业的专业审核员(sdfsdf)进行审核，公司的产品涉及几个大类就应派几个专业审核员(sdfsdf)。验证审核员(sdfsdf)在从事验证时不应安排审核，至少主要的部门部位不得由一名实习审核员(sdfsdf)一人在现场审核。
4、在审核计划中应安排足够的时间用于审核组内部交流、审核组与受审核方领导层交流及末次会议中与全体人员的交流时间。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。

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