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内部审核工作如何实施

来源:网络 时间:2017-07-24 08:40:01 点击:
内部质量体系审核工作首先是审核计划的制定:

内部审核工作如何实施

1、由管理者代表负责组织综合部制定《年度管理体系审核计划》。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。
2、《年度质量管理(quality management)体系审核计划》的网站内容包括:
1)
目的和依据;
2)
时间安排;审核网站内容概要;
3)
受审核部门等。
3、《年度管理体系审核计划》经公司管理者代表批准后执行。iso9001认证是质量管理体系认证,主要的审核准则是ISO9001:2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
内部审核的具体实施步骤:
1、审核按《审核日程安排表》进行,首先召开首次会议,由审核组长主持,内审员,受审部门领导和陪同人员参加,确定本次审核目的和要求,对审核工作计划作扼要说明,审核组应做好首次会议记录(出席人亲笔签名)。
2、审核员(sdfsdf)按各自《审核巡查表》的网站内容,通过交谈、查阅文件、现场巡查、收集证据等方式方法,巡查ISO9001质量管理(quality management)体系的运行情况。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。
3、审核完毕,审核员(sdfsdf)应将所发现的情况向受审部门做一次口头报告,从而得到对方的确认,保证不符合项能完全被理解。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式,提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性,为建立其它管理体系提供了基础和条件。
4、审核结束后,由审核组长召审核组内部会议和末次会议,汇总、报告审核结果,填写《不符合项报告》并发放给责任部门。ISO9001不是指一个标准,而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

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