从小兔收萝卜中看出ISO9000质量管理(quality management)中的涵义

来源：网络　时间：2017-07-03 08:40:19　点击：

我们在做iso9000认证的时候常常会出现互相推诿的事情，看看兔子们的合作吧，你会从中得益的。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地，种了好多萝卜。到了收获的季节了，他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜，心里乐开了花。眼看就要下雨了，几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。　　小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜，于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力，但他还是越干越起劲。　　小兔乙找来一根绳子，把五个萝卜捆在共同，然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜，可他的速度一点也不比小兔甲慢。　　小兔丙找来一根扁担，用绳子把萝卜捆好，前面五个，后面五个，走起来比小兔甲和小兔乙都快。　　小兔丁和小兔戊找来一只筐，装了满满一筐萝卜，足有三四十只，然后两人抬着筐向驻地走去。　　管理启示　　同样都在努力工作，可五只小兔的效率和工作成果却有显著的差别。因为工作方式方法的不同，有人虽然看起来忙忙碌碌，工作却难见成效；有人虽然显得悠闲，却是成绩显著。好的工作方法可以有效地提高效率，而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而，在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。　　大家有从这个故事中学到了团队合作的力量了吧！我想我们在ISO9000认证的过程中各个管理小组成员应该通力合作，将不符合项快速的完善，做到精益求精！

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