中小型公司简单管理四大守则_企业管理_企业博客

来源：网络　时间：2017-06-28 08:00:17　点击：中小企业经理人是否还苦恼于琐碎的日常事务占用了大量时间，而没有办法集中精力于重要的战略构想和实施？其实只要善用企业人、财、物，这些琐碎的事情完全可以从中小企业经理人的日程中消弭。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。下面这些小知识或能帮助企业合理利用技术，妥善理财与谨慎用人，最终帮助企业运行流畅。

　　1。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。理顺技术。使用服务器，将重要文件和数据集中存储于服务器中，便于查询和备份；当邮件、电话一个接一个，就试试VOIP（语音网关）系统，用声音邮件联系员工和外界；运用电子会计系统自动进行资金兑付和帐务记录；网站建设外包，并事先将客户询问的普遍问题及回答放在主页上，最大化减少顾客的重复询问。
　　2。妥善理财。了解资金通过银行运转所需要的手续费，合理规划资产组合，确保手续费合理支出；学会使用电子纳税系统；办公费用打包缴付；保证会计系统定期升级；定期从会计报表中汲取重要数据，收集整理为将来制定战略报告做准备；保险打包购买，最好以年为单位集体签订，确保万无一失。
　　3。谨慎用人。通过在线表格申请的方式方法，构建人才在线数据库；运用软件合理安排员工工作计划；租用 ;优秀的CFO以降低人力成本；外包供应链（Supply Chain）建设以使供应流程更紧凑；外包人力资源(Human Resources)管理职能；提高会议效率，最大化减少会议次数。
　　4。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求。优秀销售。运用数据挖掘技术进一步了解顾客需求；拉近与顾客的地理距离，向顾客面对面销售；合理使用公司对外信息传播渠道，注意既要面面俱到，又要有所侧重；加强与广告部的联系，合理使用企业广告资源。

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