中国民营公司老板常犯四个错误_时事政治_企业博客

来源：网络　时间：2017-06-26 08:00:46　点击：中国民营企业老板常犯四宗罪

目前在对公司家素质的衡量中存在一个误区就是以成败论英雄。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。固然企业的经营成果是企业家素质的一个反映，但企业的经营成果不但可以在一定程度上进行人为操纵，而且受宏观经济环境、行业状况等非企业家素质因素的影响很大。因此考察一个企业家素质高低，应该有比营业额及短期利润（profit）水平更丰富的指标。
　　成功的公司家绝大部分是高素质的企业家，而高素质的企业家也大部分可以取得成功。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。因此在评价一个企业家的素质高低时必须要透过表面数据。企业的持久增长能力才是衡量企业家是否成功的根本标准。
　　民营公司家在经历长期的创业过程和经历我国市场经济体制的逐步完善后，对市场规则、对企业发展等都具有了比较深刻的看法，对市场经济条件下企业家的应有素质要求也有比较正确的认知，自身素质正在不断提高，并且已经涌现出一批非常出色的企业家。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。但民企老板身上还存在不少问题：个人文化素质较低、缺乏高新科技知识和现代企业管理能力，立足于家族式管理，小作坊式生产经营，思想守旧，小富即安，不够关心政治。不少学者认为，广东的大部分民营企业规模小，产业升级慢，发展后劲不足，都与企业家素质有着直接关系。大部分民营企业家的自身调整仍然没有办法适应环境的变化。以下四宗罪尤其突出。
　　第一：诚信意识不够。许多民营公司家在创业之初都或多或少地利用了当时市场经济的不完善与社会管理体制的不完善。虽然目前市场环境已经大为改善，但当初通过不诚信获得的原始资本积累仍然具有深深的烙印。所以虽然平时这些民营企业家可以清醒的认识诚信的重要性，但在关键时刻却往往作出决然相反的决定。
　　第二：对环境认知、洞察与适应的不足。前几年有一个形象的比喻我国民营公司是 ;兔子脑袋，恐龙身体 ;.就是说民营企业已经成长了，市场环境已经发生了重大变化，但民营企业家的思维仍然没有转变过来，仍然用当时的思维方式方法去指挥现在的企业在现在的市场环境中参与竞争。面对快速变化和竞争激烈的市场，许多民营企业不但没有逐渐采用更为先进有效的管理方法、组织形式、激励机制等，而且没有一个完善的企业发展战略，甚至没有战略意识或者根本不懂发展战略。
　　第三：缺乏有效的风险规避能力。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。创新是公司发展的动力，但如果不能有效地规避创新带来的风险，可能致使许多公司不敢创新，或者已有的创新由于没有办法规避风险反而给公司发展带来灾难。这正反映了民营公司家对风险的估计不足或者规避能力不足。
　　第四：个人修养与管理技能有待加强。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。民营公司家学历层次普遍不高，没有接受过系统的高等教育和管理培训，同时由于其作为企业家的成长早期对个人的品德修养要求并不高，所以目前在企业内部推进现代管理时普遍遭遇在企业建立个人权威所需的品德修养尚有欠缺，对系统的管理学、经济学(economics)知识了解不多，对管理技能掌握不够。

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