ISO9001质量管理(quality management)体系的导入

来源：网络　时间：2017-06-03 08:20:50　点击：

ISO9001质量管理(quality management)体系的导入

国际标准化组织（ISO）质量管理(quality management)和质量保证技术委员会（ISO/TC176）在1990年举行的第九届年会上提出了国际上通称为《2000年展望》的《90年代国际质量标准的实施策略》；它的目标是：“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准，为提高组织的运作能力提供有效的办法；增进国际贸易，促进全球的繁荣和发展；使任何机构和个人，可以有信心从世界各地得到任何期望的产品，以及将自己的产业顺利销到世界各地。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。”你做为一名读者，是否从这段话中领悟到了ISO9000族标准的意义？是否从这段话中感到了导入ISO9000族标准的作用？
　　经过规定的程序，多次不同层次的讨论、修改，2000版ISO9000标准即将发布。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。2000版ISO9000族标准鲜明的特色，是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理(quality management)八项原则，全面融合在ISO9000族质量管理的标准之中。这八项质量管理原则是：以顾客为中心，领导的作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法、互利的供方关系。
　　ISO9000族标准可以帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量体系。对处于中国新世纪高新技术与科技发展前沿中关村的众多公司，导入企业管理重要网站内容之一的与国际接轨的质量管理(quality management)体系应做为重要考虑的内容。
　　有的公司在发展过程中，深切感到了本组织质量管理(quality management)与国内外市场、与顾客的要求不适应，他们经过深思熟虑，导入了ISO9000族标准。
　　有的公司在上级主管部门、行业主管部门的要求下，认识到了必要性，导入了ISO9000族标准。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
有的公司在市场经营中，遇到了顾客提出质量管理(quality management)体系的要求，为了满足要求，开拓市场，导入了ISO9000族标准。
　　有的公司与同行业其它公司比，受其它方面的宣传与影响，也导入了ISO9000族标准。ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。不管是出于哪种考虑，
导入ISO9000族标准就是一种十分正确的选择与决策。
　　ISO9000族标准，特别是ISO9001《质量管理(quality management)体系――要求》，并没有告诉公司如何如何做，标准只是提出了要求，达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求。所以说，导入ISO9000族标准是第一步，而如何依据标准的要求，实现有效的质量管理，建立适宜持久的质量管理体系，则需付出精力、时间与资源。
　　请公司家们、管理者们拿出一定的时间与精力，了解一下ISO9000标准，希望你们早日导入ISO9000族标准，更希望你们建立一个符合ISO9000族标准的、有效的质量管理(quality management)体系。

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