ISO9001质量管理(quality management)体系工序分析的程序

来源：网络　时间：2017-05-28 08:20:41　点击：

ISO9001质量管理(quality management)体系工序分析的程序-

工序分析一般可分为三个步骤八项活动进行.
第一步应用因果分析工具(因果图、因素展开型系统图、关联图等)进行分析,通过分析,在书面上找出支配性因素.该步骤包括以下五项活动:

　　1、通过过程能力调查,确定关键工序和有问题的工序,决定对其进行工序分析.

　　2、确定工序分析的部门并组成工序分析小组.要求要有明确分工,落实责任.

　　3、掌握现状和问题点,确定改善过程质量的目标.

　　4、应用因果分析工具进行工序分析.

　　5、拟定对策计划,决定试验方案,拟定暂定标准.
第二步实施对策计划

　　6、按试验方案的规定条件进行试验,找出质量特性与工序因素之间的关系.经过审核和鉴定,确认试验结果的有效性.
如果试验结果达不到预定目标,可再进行分析,按上述4-6顺序反复进行,知道实现目标为止.
第三步制定标准,加以管理

　　7、将试验结果纳入标准或标准,按ISO9001质量管理(quality management)体系文件管理的要求办理.

　　8、对需要控制和管理的项目落实到有关部门或人员的责任制中,实施日常管理.

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