ISO9001质量控制点概念及其设置原则

来源：网络　时间：2017-05-17 08:40:47　点击：

ISO9001质量控制点概念及其设置原则-

ISO9001质量控制点,简称为控制点,又称管理点?它对生产现场质量管理(quality management)中需要重点控制的质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理(quality management)的重点管理的原则,只有抓住了生产线上质量控制的重点对象,并采取相应的管理措施,才算抓住了质量的要害,然后通过 ;抓重点带一般 ;,保证整条生产线的产品质量(Quality)稳定和提高?因此,正确地确定质量控制点,是搞好生产现场质量管理的重要前提?
确定质量控制点要遵守下述原则,即凡属下述情况的,均应列为控制点:

　　①对产品的性能?精度?安全性（security）?寿命和可靠性等有直接影响的质量特性;

　　②工艺上有特殊要求,对下道过程或装配有重大影响的质量特性;

　　③由于过程质量不稳定,质量信息反馈中发现的存在较多不合格品的质量特性?
根据上述原则,凡属质量特性重要性分级中的关键质量特性(即A级)一般均应设定控制点,而对于重要质量特性(即B级),则视需要情况,可将其中的一部分列为控制点?对于一般质量特性(即C级),除非常常出现不合格品,一般不必列为控制点?
有些质量特性对产品的性能?寿命?可靠性等没有直接影响,但在工艺上对它有特殊要求,例如工艺孔?工艺面的关键部位的半精加工等,对这些质量特性如不严格管理,就会影响后道过程的质量,故也应列为控制点?
设置控制点,一般应根据产品质量(Quality)特性重要性分级资料和质量信息资料,并按照控制点设置原则加以设置?
控制点的设置,一般由技术部门负责,也可根据组织的具体情况,由技术部门会同质量管理(quality management)部门,并在汇总质量检验(quality test)部门?车间以及有关职能部门的意见后,再予确定?确定控制点的负责部门应在本组织过程质量控制的制度中明确规定?
确定控制点后,应编制过程质量控制点明细表,必要时还可绘制质量控制点流程图?有的组织还编制工艺流程及质量保证表?零部件质量检验(quality test)项目汇总表?编制后经有关部门和车间会签,并经主管领导批准后,作为过程质量控制的基础文件下达有关部门?

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