ISO9001认证管理评审

来源：网络　时间：2017-05-11 09:40:44　点击：在iso9001认证过程中，内审和管理评审都是非常重要的因素，这两个会议要严格执行，不能在ISO9001认证审核中作假，否则就就失去了意义，那么如何做好ISO9001认证管理评审，它的特性是什么？

ISO9001认证管理评审

　　一、ISO9001认证管理评审的目的
ISO9001认证管理评审是对质量管理(quality management)体系的适宜性、充分性和有效性进行定期的，系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，进而确保质量管理(quality management)体系实现持续改进。
在这里，"定期"是指按策划的时间间隔进行，即两次评审之间不超过规定的时间间隔。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。一般在每年年初或年末进行，时间间隔不超过一年。在质量管理(quality management)体系建立阶段及体系出现重大变化时，应适时开展管理评审，而不必死扣 "时间间隔"；"系统"是指整体和全面的评价，着眼于质量方针和质量目标以及运行中的重大问题，而不是围绕某些具作问题讨论纠正相防止措施。

　　二、ISO9001认证管理评审的特性
1、高层次(high level)：由最高管理者 (负有执行职责的一把手，如老板、厂长)亲自主持，主要由参与决策的高层领导参加。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。一般出席人员为公司级领导及某些职能部门负责人。有些组织将管理评审开成中层干部扩大会，由于人员过多，难以进行实质性的评价和研讨。因此，降低管理评审的层次，不利于充分发挥管理评审应有的作用。
2、高视角：从全局性的、战略性角度来审视质量方针和质量目标的有效性，高屋建领地对质量管理(quality management)体系进行整体评价。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、前瞻性：高瞻远瞩、审时度势地剖析质量管理(quality management)体系怎么样才能适应市场竞争形势的发展和变化;为此组织应作出哪些相应的调整。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。

本页关键词：ISO9001认证管理评审