ISO9001认证体系五个必不可少的过程

来源：网络　时间：2017-04-24 09:00:15　点击：

iso9001认证体系五个必不可少的过程：
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它标准了公司内从原料(raw material)采购到成品交付的所有过程，牵涉到公司内从最高管理层到最基层的全体员工。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
　　不可否认，推行ISO9001是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9001作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
　　简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：

　　知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。
　　以下是公司推行ISO9001的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○　公司原有质量体系识别、诊断；
○　任命管理者代表、组建ISO9001推行组织；
○　制订目标及激励措施；
○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○　ISO9001标准知识培训；
○　质量体系文件编写（立法）；
○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○　内审员接受训练；
○　若干次内部质量体系审核；
○　在内审基础上的管理者评审；
○　质量管理(quality management)体系完善和改进；
○　申请认证。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。
　　公司在推行ISO9001之前，应结合本公司实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动网站内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

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