ISO9001认证--采购部管理评审汇报资料

来源：网络　时间：2017-04-20 08:00:47　点击：

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　　一、本部门质量目标及其达成情况采购部质量目标：来料合格率≥95%,供应商交货准时率≥97% 根据我们统计得知:来料合格率和供应商交货准时率都能满足目标要求.
　　二、本部门质量主要职责及其完成情况采购部质量方面主要职责是：
　　1、合格供应商选择、评价；
　　2、对原物料要适时、适当、适量订购，做到无多余的库存，而且要及时供给生产部；
　　3、控制材料的交期。
　　三、本部门的内审情况本部门在2012年9月质量管理(quality management)体系内审中无发现不符合项。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求。
　　四、本部门资源需求：暂无
　　五、改进的建议：
需加强对员工质量方面的教育培训，包括意识和实施方法。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

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