ISO9001认证--管理评审计划

来源：网络　时间：2017-04-19 08:20:47　点击：

ISO9001认证--管理评审计划

iso9001认证--管理评审计划
管理评审计划
评审目的：
确保质量方针、质量目标和质量管理(quality management)体系的适宜性、充分性和有效性。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。评审人员：老板和管理者代表及各部门其它负责人员等。评审网站内容： a. 内部和外部质量审核的结果。 b. 顾客的反馈：顾客满意度的测量情况；与顾客沟通的结果，包括顾客的需求、期望及投诉。 c. 过程的业绩和产品的符合性。 d. 纠正和防止措施的实施状况。 e. 以往管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价。 f. 可能影响质量管理(quality management)体系变更的公司内部和外部环境。 g. 各种改进的建议评审准备工作要求：各部门/人员准备下列报告，并在9月16日前提交给管理者代表： a.

品保部 e纠正和防止措施实施情况报告 e产品质量(Quality)统计分析报告（包括重大质量事故、客退货等情况） e改进建议、本部门质量目标实施情况报告
　　（注：改进建议可涉及到组织结构(Organizational Structure)、体系、过程、产品、文件、资源配置等方向，下同） b.

生产部 e生产计划的执行情况报告 e生产成本、物料损耗情况报告 e生产现场控制情况报告 e设备维护修理维护情况报告 e改进建议、本部门质量目标实施情况报 e仓库管理、产品贮存情况报告 c.

管理部 e组织机构、职能分配、人力资源(Human Resources)的总体分析报告 e人员培训情况报告 e改进建议、本部门质量目标实施情况报告 e供应商业绩情况报告 d.

业务部 e服务情况报告（包括顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的信息等） e本年度销售及市场分析(market analysis)报告（包括市场环境的变化等） e合同的执行状况报告 e新产品开发建议 e改进建议、本部门质量目标实施情况报告 e.

管理者代表　　管理代表对各部门提交的报告进行总结，网站内容包括： e公司质量方针、目标实施情况 e内、外部质量审核的总结及分析 e质量体系文件的变动，组织结构(Organizational Structure)的变动及其他内部环境的变化 e改进建议。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。评审时间安排：

2012年9月16日在会议室进行2012年第一次管理评审。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。备注：

批准:

审核:

编制/日期:
表格编号：F-DCC-006(A)

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