ISO9001纠正措施提出的方式方法
来源:网络 时间:2017-04-15 08:40:21 点击:
公司应对发现不合格(不符合)、缺陷的责任部门必须分析原因,及时采针对性的经济、有效的纠正措施,明确期限及责任者,并对实施结果进行验证。纠正措施提出的方式方法:

1、口头方式方法
有关人员可以以口头方式方法向有关领导提出纠正措施建议,管理人员在其职权范围内可以口头方式方法向下属提出纠正措施指令,口头提出的,一般限于轻微的、容易消除的、或急需解决的不合格、缺陷。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
2、书面方式方法
当不合格(不符合)、缺陷较严重,或在内审中发现的问题或专题调研的结果,一般采用书面方式方法,用《工作联系单》或《纠正和防止措施表》传递。
通常一旦发现不合格(不符合)、缺陷时,应立即提出纠正措施,因不能及时报告不合格(不符合)、缺陷及提出纠正措施而造成经济、声誉的损失,应考核直接责任者,对由于工作性质限制可按规定时间提出,如内审应在结束前提出;重大不合格(不符合)、缺陷,应在专题研讨后提出,解决时间较长,较难的不合格(不符合)、缺陷可在有关会议上提出或书面形式提出。
ISO9001纠正措施信息来源可包括:
a) 顾客投诉;
b) 不合格品报告;
c) ISO9001管理评审输出;
d) ISO9001质量体系内部审核报告;
e) 数据分析(Data Analysis)的输出;
f) 有关ISO9001质量管理(quality management)体系记录;
g) 满意度测量的输出;
h) 过程测量;
i) 自我评价结果。
iso9001认证是质量管理体系认证,主要的审核准则是ISO9001:2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。
纠正措施提出的责任者
本公司所有员工都有权利和责任提出纠正措施建议,但下列人员负有更直接的责任。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报,公司应准备在整个组织中实施该体系,而不是只在特定场所、部门或分部内实施。
a) 不合格(不符合)、缺陷与本职工作直接相关或负责任的人员;
b) 质量检验(quality test)人员;
c) 内部审核员(sdfsdf);
d) 负责采购、销售、技术、设备、生产、贮存、培训的管理人员。
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