ISO9000认证过程的安排和实施

来源：网络　时间：2017-03-22 08:00:53　点击：组织的iso9000认证确认过程的安排与实施:

ISO9000认证过程的安排和实施

组织应对ISO9000认证过程确认需要事先进行安排，如:确认哪些项目，每项要达到什么要求，以及由谁来批准，予以规定。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。质量管理体系确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。适用时包括:
1、ISO9000认证过程评审的目的;
2、对参与评审的人员的资格要求;
3、规定过程的总体能力和各主要影响因素的能力要求，包括工艺参数和工艺方法的评定、生产和监视测量设备的能力认可、操作控制人员检验人员的能力要求;
4、对过程的结果如何验证，包括破坏性试验、实际使用、模拟条件下运行等;
5、对验证结果不能满足要求时所要开展的工作，包括原因分析、采取相应的纠正措施;
6、如何判定策划的能力和过程的能力;
7、对过程结果的审批和认可的手续。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
评审、批准是一个管理活动，应规定评审、批准的依据。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。这些管理活动可以形成ISO9000认证文件，亦可是口头的。
评审项目的界定：对需要确认的过程应事先考虑需要评审哪些项目?选设备能力的认可，人员资格鉴定，还是特定的程序方法的认可中一项或它们的结合;
ISO9000认证过程批准的准则：对所评审的这些需确认过程的项目，由谁评审、批准等；如何判定确认的过程是否符合要求，在怎么样的情况才是符合要求的确认过程。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

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