ISO9000认证质量管理(quality management)的理解

来源：网络　时间：2017-03-21 09:00:18　点击：按照严格的意义来讲，iso9000认证质量管理(quality management)不是组织的全部公司管理，它仅是在质量方面的指挥和控制活动，包括确定和实施ISO9000认证质量方针、目标;质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。曲于质量是公司的主导因素，所以质量管理(quality management)应是公司管理的中心环节，抓住这个中心环节，就能带动其他的管理活动。

组织确定和实施ISO9000认证质量方针和质量目标，必须确定和落实质量职能。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。公司的最高管理者应制定一个适合于本组织的质量方针和ISO9000质量目标，并以此建立相适应的质量管理(quality management)体系、要引导公司全体成员为实现质量方针和目标而开展各种质量活动。产品质量(Quality)的形成涉及组织的所有成员和各个方面、各个环节，因此质量管理(quality management)是各级管理者的职责，当然也要求各级管理者组织有关人员承担义务进行参与。
开展ISO9000认证质量管理(quality management)活动一定要考虑经济性因素，要用最经济的手段提供质优的产品。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
要实现确定的ISO9000质量方针和目标，必须具备相适应的人力、物力、财力、生产设备和检测设备等资源，这样才能保证各项质量活动的进行。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

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