ISO9000认证投入知多少_ISO9000认证_公司博客

来源：网络　时间：2017-03-16 09:40:49　点击：夏先生（某认证公司老总）说： ;获得iso9000认证，最大的投入是企业老板对它的认知和承诺。质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。如果没有这种承诺，是不可能达到目的的。 ;

;公司进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-GOOGLE PRocess(运行)-Output(产出)。根据我这么多年为企业做ISO认证辅导工作的经验，企业最大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。 ;这是某咨询公司的一位资深咨询师的观点。

ISO9000认证的主要目的是完善公司的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。身为国家注册主任审核员(sdfsdf)的张先生说： ;ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业可以实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作。 ;

那么，对于这样的投入，生产公司的管理人士作何评价呢？某电子有限公司是一家台资企业，主要生产PC板，这家企业的行政专员蒋先生当年主持了该企业的全套认证工作，对ISO9000有着深刻的认识，他说： ;一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。iso9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。 ;

;作为一家公司的负责人，我认为ISO9000最大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些标准的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。ISO9001:2008采用了P(策划)-D(实施)-C(检查)-A(改进)的过程管理模式，提高了与环境管理体系等其它标准的兼容性，为建立其它管理体系提供了基础和条件。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。 ;某清洁综合服务有限公司程先生说， ;公司的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的公司制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。公司家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。 ;

;当然，除了这种承诺以外，公司仍然需要花费一定的时间和金钱， ;夏云先生说， ;时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑（Logic）性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。 ;在费用方面，夏先生继续说： ;由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证来说，这部分费用不是很高。 ;

;咨询服务费在整个认证的预算中占了一定的比例，目前，类似的咨询机构越来越多，服务费也就更趋向于合理。 ;肖先生认为： ;公司支付的费用会因企业本身而异。通常，我们会根据企业的现有基础、产品形态和服务范畴和追求来作为报价的基础。 ;

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