ISO9000认证内部审核方案的实施

来源：网络　时间：2017-03-13 08:20:24　点击： 1、iso9000认证内部审核方案应覆盖所有部门和产品实现过程，并突出关键部门、岗位和过程。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。

ISO9000认证内部审核方案的实施

2、ISO9000认证过程质量审核应在年内对产品实现所有关键过程、特殊过程全部覆盖，还可考虑问题较多、比较薄弱的过程。
3、产品质量(Quality)审核应在年内按周期和既定抽样方案迸行，突出主导产品。
4、结合审核时，应特别关注审核组的能力，审核组成员应当具有管理技能，了解与受审核活动相关的技术和业务。ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
5、联合审核时，应特别关注职责分工、附加资源的提供、审核组的能力以及适当的程序，并在审核开始之前就此达成一致意见。
6、识别iso9001认证内部审核方案所需资源并予保证。ISO9001认证是质量管理体系认证，主要的审核准则是ISO9001：2008标准。其目的是评价组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。审核方案所需资源应当考虑：
a)开发、实施、管理和改进审核活动所必要的会计资源;
b)审核技术;
c)实现并保持审核员(sdfsdf)能力以及改进审核员(sdfsdf)表现的过程;
d) 获得适合具体审核方案目的有能力的审核员(sdfsdf)和技术专家;
e)审核方案的范围和程度;
f)路途时间、食宿和其他与审核有关的需要。ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。
7、与有关方事先沟通，以确保届时进行ISO9000认证内部审核。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。

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