ISO9000国际质量标准的导入的探讨

来源：网络　时间：2017-03-07 08:00:18　点击：

ISO9000国际质量标准的导入的探讨-

国际标准化组织（ISO）质量管理(quality management)和质量保证技术委员会（ISO/TC176）在1990年举行的第九届年会上提出了国际上通称为《2000年展望》的《90年代国际质量标准的实施策略》;它的目标是: ;要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的办法;增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产业顺利销到世界各地. ;你做为一名读者,是否从这段话中领悟到了ISO9000族标准的意义？是否从这段话中感到了导入ISO9000族标准的作用？
经过规定的程序,多次不同层次的讨论、修改,2000版ISO9000标准即将发布.2000版ISO9000族标准鲜明的特色,是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理(quality management)八项原则,全面融合在ISO9000族质量管理的标准之中.这八项质量管理原则是:以顾客为中心,领导的作用,全员参与,过程方法,管理的系统方法,持续改进,基于事实的决策方法、互利的供方关系.
ISO9000族标准可以帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量体系.对处于中国新世纪高新技术与科技发展前沿中关村的众多公司,导入企业管理重要网站内容之一的与国际接轨的质量管理(quality management)体系应做为重要考虑的内容.
有的企业在发展过程中,深切感到了本组织质量管理(quality management)与国内外市场、与顾客的要求不适应,他们经过深思熟虑,导入了ISO9000族标准.
有的公司在上级主管部门、行业主管部门的要求下,认识到了必要性,导入了ISO9000族标准.
有的公司在市场经营中,遇到了顾客提出质量管理(quality management)体系的要求,为了满足要求,开拓市场,导入了ISO9000族标准.
有的公司与同行业其它企业比,受其它方面的宣传与影响,也导入了ISO9000族标准.不管是出于哪种考虑,导入ISO9000族标准就是一种十分正确的选择与决策.
ISO9000族标准,特别是ISO9001《质量管理(quality management)体系——要求》,并没有告诉公司如何如何做,标准只是提出了要求,达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求.所以说,导入ISO9000族标准是第一步,而如何依据标准的要求,实现有效的质量管理,建立适宜持久的质量管理体系,则需付出精力、时间与资源.
请公司家们、管理者们拿出一定的时间与精力,了解一下ISO9000标准,希望你们早日导入ISO9000族标准,更希望你们建立一个符合ISO9000族标准的、有效的质量管理体系.

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