从2005年起,被纺织服装业称为无配额时代的到来,将给萧山纺织服装企业带来惊喜和机遇。 萧山纺织服装企业用工管理如何面对更加开放的国际市场? 从萧山纺织服装企业的现状来看,部分上规模的纺织服装企业在劳动用工管理上相对较规范。但一些规模较小和新办的纺织服装企业存在不签订劳动合同,使用童工,拖欠和克扣工资,超时加班加点,社会保险参保率低,收取押金等违法行为时有发生,劳动纠纷不断。即使劳动保障部门受理投诉举报,上门检查处理时,有的企业经营者不理解、不配合,甚至还拒绝整改和处理。 究其因,一是部分中小和新办纺织服装企业经营者的法制观念淡薄,对劳动保障法律法规和SA8000等国际认证标准知识缺乏应有了解。二是劳动者的自我保护意识差。特别是一些文化素质较低的外地民工,劳动法律法规和自我保护意识一片空白。他们不愿签订劳动合同,要求加班加点,工资被拖欠或克扣视若无睹,甚至连社会保险也拒绝参加。三是目前萧山区尚未建立对企业经营者上岗培训的机制。如何依法劳动用工管理、环境保护、职工的人身安全健康保护等教育培训工作尚未展开。四是企业经营者的自律能力较差。 纺织服装业是萧山的支柱产业之一,占全区工业经济总量近二分之一,且有近20万从业人员。因此,面对纺织服装市场全球一体化的机遇,面对我区纺织服装业在劳动用工方面存在的一些问题,我们必须查漏补缺,紧抓不放,乘势而上,才能立于不败之地,保持领先优势。 有关部门要针对新形势,审时度势,掌握萧山纺织服装企业劳动用工管理的现状及其难点与重点,提出对策、建议,采取相应措施,规范企业劳动用工行为。 在积极开展劳动用工情况自查自纠的过程中,企业应争取和申报SA8000社会责任标准认证。 由于企业经营者的认识有别,有部分企业经营者不免对SA8000社会责任标准认证有不同的看法。对此,有关部门要依法加大督查力度。因为SA8000标准中的大量内容,也是《劳动法》规定企业必须履行的职责。对那些觉悟较低的企业和经营者,要通过强制的手段督促整改,鞭策其跟上时代发展的步伐。 本页关键词:企业管理如何应对无配额时代
无配额时代虽然带来了巨大的商机,但欧美国家普遍推行以劳动用工和职工权益保障为主要内容的SA8000标准,许多跨国公司订单的附加条件中,都有取得和遵守SA8000标准认证的条款。如未取得认证或存在违反标准的行为,纺织服装企业面临被停单、撤单,产品无法进入欧美市场。
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