FMEA - 失效模式影响分析

　　本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。

　　参考条件： 厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等

　　内容：
　　一、失效模式影响分析（FMEA）的描述
　　FMEA的概念和实施好处
　　FMEA的要素
　　实施FMEA的前期准备
　　流程图
　　因果分析
　　FMEA列表

　　二、FMEA类型
　　系统中的FMEA
　　设计中的FMEA
　　过程中的FMEA

　　三、FMEA的实施7大步骤（程序）

　　四、分析阶段
　　FMEA小组工具的确认与应用
　　FMEA的输入与输出
　　FMEA中失效模式与影响的对应关系
　　故障树分析（FTA）
　　评分等级
　　流程图与完整的C&.E矩阵分析
　　实例分析

　　五、如何有效施行FMEA
　　找出关键的设计功能
　　找出关键的制程参数
　　构建活化型FMEA作业机制

　　六、FMEA在改善项目中的应用

　　七、实施FMEA的四大误区

　　日程：
　　2006年7月26日