ISO9000中＂质量策划＂的理解

　 标准理解
　 在GB/T19000-ISO9000族标准中，质量策划有其特殊的含义：

　 4) 质量策划的结果应形成质量计划
　 通过质量策划，将质量策划设定在质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。因此，编制质量计划的过程，实际上就是质量策划过程的一部分。

5) 质量策划是一个过程，有输入、输出、详见(三)

　 在组织中，质量策划的种类是相当多的，按质量策划的对象，可以分为质量管理体系策划、过程策划、产品（项目）质量策划和改进策划等；按质量策划的层次，可以分为组织的质量策划、部门的质量策划和班组（个人）的质量策划；按质量策划的内容，可以分为综合性质量策划和项目性质量策划。按质量策划涉及的时间分，可以分为中长期质量策划、年度质量策划和临时性质量策划。标准中几种主要的质量策划：

　 2) 质量目标的策划（
　 3) 有关过程的策划（7.1产品实现的策划，

　 几种质量策划之间的关系
　 标准的
三.质量策划的程序